近日,中国医学科学院北京协和医学院官网更新“现任领导”栏目,吴晨正式就任副院校长、党委常委。
这位1982年出生的科学家,成为协和首位“80后”女性副院校长,也是该校史上最年轻的校领导。

吴晨,女,汉族,1982年1月生,现为中国医学科学院北京协和医学院长聘教授、博士生导师,国家癌症中心/中国医学科学院肿瘤医院研究员,昌平国家实验室领衔科学家。
2006年,吴晨于中国医科大学临床医学专业本科毕业,2011年在北京协和医学院获临床医学(肿瘤学)博士学位,随后赴哈佛大学Dana-Farber肿瘤医院及公共卫生学院从事博士后研究。
2013年回国,受聘于中国医学科学院肿瘤医院,任研究员、博导。
此后历任中国医学科学院北京协和医学院国际合作处副处长、处长(2016-2020),长聘教授(2018),研究生院常务副院长(2020-2023),肿瘤医院副院长(2023)。2025年入选中国工程院院士增选有效候选人。
吴晨长期深耕肿瘤遗传学与基因组学,建立中国人群基因组动态样本库与大数据平台,解析肿瘤基因组动态演化机制,推动消化道恶性肿瘤精准防治。
她带领团队深入河南、山西等高发区,绘制全球最大食管癌基因组图谱,发现中国人群特有的肿瘤易感与驱动基因,为高危人群筛查和精准防治提供关键理论依据。

2025年,团队封面论文发表于《Cancer Cell》,首次将单细胞空间转录组技术用于食管癌变全过程动态解析,绘制全球首个食管多阶段癌变“时-空”动态演化图谱。
她曾在《Nature》《Nature Genetics》《Nature Medicine》等国际顶刊发表多篇研究,获国家杰青、国务院政府特殊津贴、科学探索奖医学科学奖(2023)、全球青年领袖、中国青年科技奖、中国青年五四奖章、中国青年女科学家奖、全国抗击新冠肺炎疫情先进个人等荣誉;科研成果获国家自然科学二等奖、教育部自然科学一等奖、教育部科技进步二等奖。2024年入选Cell Press“全球科学50人”。
为何是她?
梳理吴晨的履历,一条清晰的“预备线”浮现:国际合作处副处长、处长 → 研究生院常务副院长 → 肿瘤医院副院长。
每一步皆非虚职:国际合作处锻炼资源调度,研究生院熟悉教学体系,肿瘤医院直面临床与管理。
三者结合,恰好拼出协和副院校长的能力图谱。
但仅有管理经历,不足以让协和破例。真正的砝码有二:武汉与林州。
武汉:72小时建起P3实验室
2020年2月4日,武汉封城第12天,吴晨主动递交请战书。
理由两点:一是入党近20年,以党员标准要求自己;二是长期从事基因组研究,核酸提取与PCR是实验室日常操作,经培训可立即投入工作。
她不是呼吸科医生,也不是公卫专家,但协和派她带队。因为她懂实验室全流程,能建设和管理高风险核酸检测体系。
72小时,她在方舱建成P3实验室;65天,完成2278例样本检测,零感染。
此事证明了她极端压力下的大规模组织协调能力,在协和管理层眼中,这比多发一篇顶刊更稀缺。
林州:16年扎根食管癌高发区
中国的食管癌发病率和死亡率全球最高,且九成是“食管鳞癌”——与欧美“食管腺癌”截然不同,无现成方案可循。吴晨从博士阶段便跟随导师林东昕院士,每年带学生下乡筛查、采样。
2025年,这项长期积累以封面论文发表于《Cancer Cell》,揭示食管癌变时空演进规律。她拒绝美国职位回国,理由朴素:“解决食管鳞癌问题,只能靠中国科学家自己。”
协和的转向
2025年8月,王辰院士卸任,吉训明院士接任院校长;2026年4月,协和成立“未来科学与技术学院”,主攻医工交叉、AI+组学、大数据,百年名校正从传统临床医学教育向“新医科”转型。
谁来做这件事?需要三类能力:懂基础研究,懂临床痛点,懂大规模协作。
同时还要熟悉协和内部运转逻辑(八年管理梯队经历)。吴晨恰好集齐了这四种能力。
管理风格
武汉归来后,吴晨唯一要求是“不要欢迎仪式,所有人先做4次核酸检测”。
“零感染,零回头”,这是她给自己定的底线,也是她管理风格的核心隐喻:不追求声势,追求精准和零差错。
而这,或许正是协和此番转向所需的风格。
82年前,协和第一位中国籍护士学校校长聂毓禅走过同一段楼梯。历史总是沉默地选择新面孔,但这次,它选了一个会用移液器、也懂管理调度的人。
来源:综合自北京协和医学院、中国医院院长,仅用于学术分享。
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