概念验证，让更多科技果实从实验室“成熟”

“概念验证作为连接基础研究和商业应用的关键桥梁，已经成为推动创新生态系统发展的重要工具，在R&D快速迭代和全球竞争加剧的背景下。”近日，在上海举行的概念验证平台建设发展年度论坛暨IPTTO概念验证网启动仪式上，IPTTO(技术转移平台)创始人、上海市科技成果评价研究院副院长池长昀表示。

近年来，科技创新转型“最后一公里”的问题备受关注。与此同时，“第一公里”的概念也逐渐进入人们的视野。在探索新质量生产力的同时，从源头上验证一个实验室阶段研究成果的市场潜力变得越来越重要，“概念验证”是关键环节。

虽然概念验证的重要性越来越被学术界和工业界所接受，但国内对概念验证的实践仍处于初步探索阶段，需要围绕相关话题进行深入探讨。

初步探索实践

概念验证作为促进科研成果跨越转型鸿沟的新机制，最早出现在21世纪初。美国加州大学圣迭戈分校、麻省理工学院等高校首先开始探索建设概念验证平台;欧洲研究委员会(ERC)概念验证补贴计划于2011年启动，2024年7月累计补贴2000个项目。大量案例研究发现，概念验证机制显著提高了高校和科研院所科技成果转化的通过率。

2013年以来，中国学术界开始关注和探索概念验证方法和机制，逐步形成政策并实践。目前，概念验证已经成为科技创新转型和区域科技创新的关键抓手。许多城市相继制定和实施相关计划，以加快概念验证中心的建设进程。

值得一提的是，虽然国内对概念验证方法体系的探索和实践相对较晚，但一些高校和科研院所率先开展了类似概念验证的前瞻性实践，初步积累了宝贵的经验。

2012年，四川大学华西医院成立了四川西部医疗技术转移中心，解决传统模式下专利转化率低、社会化能力不足的问题。“中心刚成立的时候，我们只能学习和借鉴国外的成功经验，当时我们就学会了概念验证的方法。”四川西部医疗技术转移中心主任雷娟表示，“不久后，中心与成都市科技局进行了小规模合作，支持部分初始项目的成果转化，并指定技术经理人跟踪对接，引入资源。”

武汉大学从2019年开始探索概念验证，2024年成为武汉概念验证中心首批通过单位之一。“根据学校某教授的研究成果，我们综合考虑了其团队实力、市场前景、技术先进性、合规性要求等多个维度，推动该项目在2020年成功实施。经过几年的发展，项目孵化的企业估值已经达到12亿元。”武汉大学科技成果转化服务中心主任助理孟虹兆补充道，“这是我们做的第一个案例。当时我们还没有选择‘概念验证’的说法，我们称之为‘知识产权’(IP)投资论证'。"

2022年，杭州提出建设国家科研成果概念验证之都的目标。10月，浙江大学控股集团与浙江大学联合发起成立浙江省首个创新概念验证中心——浙江大学启真创新概念验证中心。浙江大学技术转移中心执行主任严浩表示:“我们的优势是有一个巨大的研究成果库。当我们收到工业和投资领域的项目需求时，我们可以从库里挑选市场成熟度较高的项目，通过相关的评估和验证机制推广。”

“概念验证的目的是验证项目的技术是否足够成熟，商业化是否可行。在验证过程中，一旦发现原有的转型方向不足以实现产业化，就可以及时调整。”东华大学国家大学科技园副总经理张辉分享了一个“换跑道”的例子。当他和他的团队帮助一位科学家转化成果时，他发现这项技术虽然创新，但成本没有社会优势，最终成功应用于另一个领域。

在这些探索中，有很多共同的现象——概念验证的对象一般来自重要的研究成果。资金来源通常依赖政府拨款等公益基金，需要提交的金额不大。同时，我们应该考虑如何在整个科技创新转型链中更好地为科学家提供相关服务。

如何从失败中淘金

2024年7月，《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国现代化的决定》提出，要加快一批概念验证和中试验证平台的布局和建设。

概念验证是科技成果转化的“探路者”，通过小规模实验验证实验室中创新成果转化的可行性，从而提高最终落地的成功率。但目前我国概念验证中心建设还不成熟，大家还在“摸石头过河”，项目转化失败是一个无法回避的问题。

“失败并不可怕。如何从失败中淘金，将失败经验有效纳入概念验证工作的考核范围，需要考虑。”上海概验科技有限公司创始人张大为说。

与会者认为，在提高创新链参与者主动性的同时，可以从多个维度使力，通过阶段性评估来降低风险。

首先，建立阶段性评估和动态调整机制。除了对每个项目进行短期、中期和长期评估外，还需要根据每个阶段的项目特点灵活设置评估周期。上海科耀实业有限公司总经理雷辉表示:“如果生物医药领域的R&D周期较长，而智能制造领域的商品迭代速度较快，对时效性要求较高，可以根据每个领域的技术演进规律和市场响应周期进行科学划分。”上海科耀实业有限公司总经理雷辉说。

其次，选择合理的评估机制来处理概念验证中的失败案例。重庆技术评估与转移服务中心副主任王燕霞认为，他可以有一个合适的权重，将失败的概念验证纳入评估体系。“在解读这一指标时，我们应该突出项目失败的经验或知识，以及它是否具有指导性和普遍性，并将其列为评估的加分项或附加指标。”

最后是关注长板，打造各具特色的概念验证平台。目前概念验证中心的建设主体呈现出多元化的趋势，包括大学、科技园区、地方政府和市场孵化器，难以避免重复建设和资源浪费。“鉴于并不是所有领域都适合通过概念验证来实现科技创新转型，各地要依靠自身的资源特点，构建具有区域特色的概念验证中心和匹配的绩效评估体系。”上海技术交易所评估中心主任宋延军指出，“同时，将全国各地的概念验证中心纳入全国网络，使得失败提升到更高的目标。”

“人”永远是关键因素。

在搭建平台的过程中，“人”一直是关键因素。越来越多的实践表明，技术经理等专家在科技创新转型中发挥着重要作用，更好地连接了科学家和企业家之间的资源。

“概念验证中心需要成立专业团队，提供技术验证、知识产权保护、商业规划、融资对接等全方位服务。”在调查中，上海大学管理学院教授王海花发现，概念验证从业者需要具备非常高的综合素质，目前我国人才缺口仍然很大。她认为，后续要开设与概念验证密切相关的课程和培训课程，鼓励高校、科研院所、企业结合具体的产学研合作项目，在项目实践中培养更多能胜任概念验证工作的专业人才。

复旦大学国际金融学院金融硕士项目主任侯家佳同意这一点。“技术经理人的培养，尤其是领先的技术经理人，需要有机地整合政策、科技、市场、管理、法律等许多不同学科体系。我们也在思考如何建立科学的学位培养体系，为科技创新转型运输更多的专业人才。”

他说：“从创新成果的转化规律来看，在概念验证阶段接下来是‘Launch“，即起飞、启动和发射。通过概念验证，我们可以让更多的科研成果从实验室‘起飞’发射到市场，转化为现实生产力。”池长昀期待着“未来，我们将以概念验证网络为合作抓手，聚集更多资源，加强跨境沟通融合，加快探索各种创新措施，加快科研成果转化，推动技术创新和生产力变革，具有更强大、更准确的行业专业能力。”